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La gestion des flottes automobiles évolue sans cesse, confrontée à des enjeux majeurs et portée par des innovations technologiques toujours plus poussées. Désormais, il ne s’agit plus simplement pour les entreprises de gérer un parc de véhicules, mais bien de penser une stratégie de mobilité globale, à la fois efficace, responsable et économique. Quelles sont les grandes tendances qui façonneront la gestion des flottes en 2025 et comment s’y adapter ? Voici un tour d’horizon des évolutions et des recommandations pour anticiper les changements.

1. Optimiser l’efficacité et les coûts

Dans un contexte marqué par la tension géopolitique, l’incertitude économique et l’inflation, l’optimisation des coûts devient une priorité pour de nombreuses entreprises. La gestion des flottes automobiles s’inscrit pleinement dans cette démarche, avec un objectif clair : réduire le coût total de possession (TCO) tout en améliorant la performance globale. Pour y parvenir, plusieurs leviers sont à actionner :

• Analyse précise des données de roulage : consommation, kilométrage, comportement des conducteurs.

• Affectation optimisée des véhicules en fonction des besoins réels.

• Planification proactive de la maintenance et du renouvellement du parc, grâce à une gestion à distance.

• Réduction des consommations énergétiques liées aux déplacements.

• Limitation de l’impact des réglementations environnementales.

 

2. Digitaliser la gestion de flotte

La digitalisation s’impose comme un levier essentiel de performance. De plus en plus d’entreprises s’équipent de logiciels de gestion de flotte performants, qui s’appuient sur l’internet des objets et la télématique. Ces outils permettent :

• L’optimisation des trajets en temps réel, pour réduire les temps de déplacement et les consommations.

• La planification efficace des missions et des parcours.

• Le suivi personnalisé des indicateurs clés grâce à des tableaux de bord adaptés.

• La détection automatique des incidents, pour une réaction immédiate en cas de problème.

 

3. Électrifier les flottes

Face aux enjeux environnementaux et au durcissement des réglementations, la transition énergétique des flottes devient incontournable. L’interdiction progressive des moteurs thermiques et l’introduction de pénalités incitent les entreprises à investir dans des véhicules hybrides ou électriques. Les avantages sont multiples :

• Réduction de l’empreinte carbone.

• Coût d’usage moindre à long terme grâce à des véhicules moins énergivores et plus durables.

• Amélioration de l’image de marque.

• Réponse adaptée aux nouvelles taxes sur les flottes non vertes.

 

Cette transition nécessite une réflexion globale : choix des modèles, installation de bornes de recharge, formation des conducteurs, etc.

Certaines entreprises envisagent également de réduire la taille de leur flotte, en favorisant :

• L’usage des mobilités douces (vélos, trottinettes).

• Le développement de l’autopartage et du covoiturage.

• La location de courte durée pour faire face aux pics d’activité.

 

4. S’adapter aux nouvelles réglementations

Les gestionnaires de flotte doivent composer avec un cadre réglementaire de plus en plus strict, qui impose de revoir les pratiques et la composition du parc. La mise en place d’une taxe annuelle incitative, applicable depuis le 1er mars 2025, vise à faire respecter les objectifs de la Loi d’Orientation des Mobilités (LOM) pour les véhicules à faibles émissions. Le non-respect de ces exigences expose à des pénalités financières.

Le malus au poids, les zones à faibles émissions et la réduction des avantages en nature impactent également la gestion des flottes. À cela s’ajoutent des objectifs de verdissement de plus en plus ambitieux jusqu’en 2030, ainsi que l’obligation de produire des rapports sur les performances de développement durable, même pour les petites et moyennes entreprises.

Comment intégrer ces tendances dans votre gestion de flotte ?

Pour anticiper ces évolutions et piloter efficacement votre flotte, plusieurs étapes sont incontournables :

• Réaliser un audit complet de votre parc actuel : types de véhicules, usages, coûts, émissions.

• Identifier les leviers de modernisation : quels véhicules peuvent passer à l’électrique ? Quels outils numériques déployer ?

• Impliquer vos collaborateurs : la conduite écoresponsable, l’adoption des outils digitaux et la planification des recharges nécessitent un accompagnement humain.

• S’appuyer sur des solutions de gestion de flotte modernes et complètes.

 

AskGroup accompagne depuis des années de nombreuses entreprises dans cette démarche de modernisation et d’optimisation de leur flotte automobile. Notre expertise et nos solutions sur-mesure permettent à nos clients de répondre efficacement aux nouveaux enjeux de mobilité, de réglementation et de performance, tout en préparant l’avenir de leur parc de véhicules.